4月20日下午，由我院科教科組織召開的科教及學(xué)科建設(shè)會議在門診7樓大會議室如期舉行，我院院長鄭文球、副院長蘇衛(wèi)東、副院長姜陽貴出席了會議，出席會議的還有科教科科長王蕭楓、財務(wù)科科長戴笑韞、醫(yī)務(wù)科科長薛思源；教研室各專業(yè)組組長、各專業(yè)組秘書以及雙鷹人才等參加了會議。會議由王蕭楓科長主持。

　　會上，蘇院長就2015年市屬醫(yī)院學(xué)科建設(shè)考核評估結(jié)果進(jìn)行了通報，針對我院重點學(xué)科團(tuán)隊職稱結(jié)構(gòu)雖然趨向合理，但學(xué)科帶頭人作用發(fā)揮不明顯，重點學(xué)科科研成果總體水平仍然有待提高等問題提出了要準(zhǔn)確定位，嚴(yán)格考核，提高科研積極性的要求。并結(jié)合溫州市醫(yī)學(xué)重點學(xué)科評分標(biāo)準(zhǔn)指出了我院重點學(xué)科建設(shè)存在的不足之處。另外，蘇院長對目前科教關(guān)注熱點的專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任所需教學(xué)要求、學(xué)科建設(shè)、科研成果、論文、著作、繼續(xù)教育等報銷獎勵制度、出差報銷等問題給出了詳細(xì)解讀。并呼吁醫(yī)院青年骨干積極申報市551人才。

　　針對目前科教經(jīng)費存在的使用不當(dāng)?shù)那闆r，會議特別邀請財務(wù)科科長戴笑韞對經(jīng)費使用相關(guān)問題進(jìn)行說明，戴科長從我院目前已有各類經(jīng)費情況現(xiàn)況出發(fā)，分析我院經(jīng)費使用過程中出現(xiàn)的問題，對經(jīng)費使用率偏低、項目經(jīng)費使用名目單一，大多為差旅費、進(jìn)修培訓(xùn)費、會議費、論文發(fā)表費、項目負(fù)責(zé)人對經(jīng)費使用不清楚等現(xiàn)象進(jìn)行解析，并對經(jīng)費使用及報銷過程中應(yīng)當(dāng)注意的細(xì)節(jié)進(jìn)行了相應(yīng)強(qiáng)調(diào)。

隨后，王蕭楓科長著重從八大教研室的課題、論文、繼教以及教學(xué)等方面進(jìn)行排行比較，總結(jié)了2015年全院科教各項工作開展情況；對2015年教學(xué)工作先進(jìn)個人神經(jīng)內(nèi)科王蘋莉、腫瘤外科吳林峰、門診藥房黃靖，優(yōu)秀帶教科室內(nèi)分泌科進(jìn)行表揚(yáng)及獲得各教學(xué)醫(yī)院研究生導(dǎo)師、兼職教授的人員進(jìn)行了表彰；并介紹了我院新投入使用的科研經(jīng)費報銷系統(tǒng)。指出科教科今年有個很重要的任務(wù)就是作好過程考核，每個月都要對每個項目的進(jìn)度有所了解，對科室實施學(xué)科建設(shè)規(guī)劃及年度計劃進(jìn)行監(jiān)督實施情況，注重過程管理。

　　會議最后，鄭文球院長作總結(jié)報告，鄭院長從醫(yī)療、教學(xué)、科研三方面發(fā)散開來，旁征博引，講明了我院作為三甲醫(yī)院的定位，決定了建設(shè)發(fā)展過程中科研教學(xué)的重要性、人才的不可或缺及團(tuán)隊精神的非凡作用，指出“天道酬勤”，鼓勵大家要有學(xué)比趕超的精神，自我提升，千萬不要“泯然眾人”。鄭院長對各教研室特別是青年醫(yī)務(wù)人員給出了三點建議：學(xué)習(xí)！思考！行動！并對參會人員提出了2016年工作的三點要求：不要畏難、要有計劃并且盡全力實施。

　　會議在全體人員的積極參與及認(rèn)真聆聽中圓滿結(jié)束。