為了繼續(xù)深入地做好“5S”管理，使“5S”理念在我院持之以恒的進(jìn)行下去，培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員良好的工作習(xí)慣，激勵(lì)護(hù)理單元積極開展“5S”工作，我院近期開展了5S管理競(jìng)賽活動(dòng)，全院共31個(gè)護(hù)理單元參加了此次競(jìng)賽活動(dòng)。

        自2014年我院開展5S管理示范科室并取得顯著成效，有效改善了工作環(huán)境、及工作流程，提升醫(yī)院形象和服務(wù)水平，2015年我院護(hù)理單元全面開展 “5S”管理，并于10月份至11月份開展了5S管理競(jìng)賽活動(dòng)，競(jìng)賽分“5S”現(xiàn)場(chǎng)檢查、臺(tái)賬相關(guān)資料檢查及成果PPT匯報(bào)三個(gè)部分進(jìn)行。

        臺(tái)賬則由護(hù)理部主任親自帶隊(duì)檢查?，F(xiàn)場(chǎng)檢查則是由部分科室主任組成的醫(yī)院5S檢查小組，對(duì)參賽的31個(gè)護(hù)理單元開展5S現(xiàn)場(chǎng)專項(xiàng)檢查。為確保檢查的真實(shí)性，采用檢查檢時(shí)間不定、分批式進(jìn)行，重點(diǎn)檢查各護(hù)理單元儲(chǔ)藏室、值班室、辦公場(chǎng)所落實(shí)5S工作情況，對(duì)不足之處現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)反饋記錄。

        10月30日舉行了“5S”管理的成果匯報(bào)會(huì)，參賽護(hù)理單元代表通過5S管理前后的照片對(duì)比，展示了進(jìn)行5S管理后，科室環(huán)境、工作流程、工作效率等都得到了顯著的優(yōu)化和提高，并展現(xiàn)了5S實(shí)施過程中產(chǎn)生的新“發(fā)明” 和小創(chuàng)新，充分展現(xiàn)了我院醫(yī)務(wù)人員團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新的精神風(fēng)貌。

        激烈角逐，我院PICU榮獲一等獎(jiǎng)，創(chuàng)傷骨科二、神經(jīng)內(nèi)科榮獲二等獎(jiǎng)，科5、消化內(nèi)科及關(guān)節(jié)手足外科榮獲三等獎(jiǎng)。